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小岗位,大能量

发布者:admin  浏览量:  发布时间:2016-04-08

2015年9月30日,药都银行蒙城支行盛大开业。作为蒙城支行的一员,我很荣幸自己成为历史的见证者之一。 开业至今的五个月,我发现自己所在的综合管理部是一个很“综合“的部门,因为除了营业部、市场营销部以外的工作都是综合管理部的。刚开始工作,我觉得我就是负责支行电子银行业务的,慢慢的我才发现,办公室文秘、后勤保障、业务宣传等等都成了我需要关注的工作。说实在,各种烦躁不安和焦头烂额的情绪也随之而来。这种消极负面的情绪直接影响到我的工作。直到我看到我身边同事们的努力。营业部的同事们,每天除去上柜的时间,都在积极的出去走访营销,并利用下班时间学习业务知识。而市场部的伙伴们白天出去贷款营销,晚上就总结成果准备贷款资料。榜样的力量总是无穷的,这些场景让我既感动又惭愧。我开始反思自己的工作态度和工作方式。我也在一步步的发生转变. 2015年9月30日,药都银行蒙城支行盛大开业。作为蒙城支行的一员,我很荣幸自己成为历史的见证者之一. 开业至今的五个月,我发现自己所在的综合管理部是一个很“综合“的部门,因为除了营业部、市场营销部以外的工作都是综合管理部的。刚开始工作,我觉得我就是负责支行电子银行业务的,慢慢的我才发现,办公室文秘、后勤保障、业务宣传等等都成了我需要关注的工作。说实在,各种烦躁不安和焦头烂额的情绪也随之而来。这种消极负面的情绪直接影响到我的工作。直到我看到我身边同事们的努力。营业部的同事们,每天除去上柜的时间,都在积极的出去走访营销,并利用下班时间学习业务知识。而市场部的伙伴们白天出去贷款营销,晚上就总结成果准备贷款资料。榜样的力量总是无穷的,这些场景让我既感动又惭愧。我开始反思自己的工作态度和工作方式。我也在一步步的发生转变。 从总部组织的全员营销培训开始,我“走出”了现有的工作模式。在完成本职工作的同时,我也积极动起来,开启了营销模式。让我印象深刻的一次就是我走进学院社区去宣传我行的手机银行和工薪乐等贷款产品。在去宣传之前,我认真的准备宣传材料,分析社区干部的构成情况。等到社区会议室的时候,我才发现,原来除了社区干部以外,还有很多的保洁工人。在这种情况下,我严格按照服务三字经里面”推产品,分需要“的原则,针对社区干部等,我向他们推荐我行的手机银行,告诉他们我们手机银行转账汇款全免费,同时在便民服务里还可缴纳电费、话费及交通罚款等,用我自己的手机向他们演示我们手机银行的各个模块,同时还向他们推荐我们的工薪乐等贷款产品,让他们对我们药都银行有一个详细的认知。而对于那些保洁个人,他们大多都文化水平不高,年纪偏大,我就向他们推荐我们的“利万家”和理财产品,让这些大爷大妈们把平时省吃俭用的钱存在我们行有个更高的收益。这也算是宣传我们的普惠金融了。 通过真正的“走出去”,我慢慢的学会了很多业务知识,让自己不再局限在自己的本质工作,同时,我也在与不同人群的交流中,对自己从事的职业有了深刻的认识。药都银行是一个广阔的平台,我借助这个平台发掘自己不显露的特性,我觉得这就是收获。至此,我已下定决心,在自己的小岗位上尽心尽力,为蒙城支行的发展贡献自己的微薄之力。让时间见证我与药都银行共成长。蒙城支行 李思

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