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王牌团队

发布者:admin  浏览量:  发布时间:2016-04-28

为了一炮打响,为了旺季“开门红”,为了给全年工作开好局、起好步、打好基础,利辛支行按照“全面抓、促全面”的工作思路,全员投身旺季营销工作,在这场没有硝烟的战争里为荣誉而战。

截至3月末,利辛支行存款1.11亿元,其中储蓄存款较年初增长1.09亿元;贷款1.92亿元,较年初上升1.91亿元;易贷卡新增授信641张,手机银行新增开户数1992户,短信提醒新增2338户,POS机和公务卡超额完成全年任务,多项业务创佳绩,成功实现旺季业务“开门红”。

如果说旺季竞赛像一场百米冲刺,那么接下来的工作就像一场马拉松长跑。我们没有过多停留在胜利的喜悦里,当旺季的冲刺刚刚结束,支行领导班子就积极谋划下一步工作,调整发展策略,抓重点,促全面;加强组织管理,兑现考核绩效;重视员工参与,激发工作热情。

抓重点,促全面。充分发挥“易贷卡”随用随贷、自助、便捷的作用,通过“易贷卡+”的思路,展开综合营销,带动相关业务发展。“易贷卡+”手机银行, 形成办理易贷卡的客户、共同借款人及保证人都办理手机银行及短信提醒的工作模式,带动电子银行相关业务的发展。“易贷卡+”“工薪乐”、“商家乐”、“税融通”等产品,托易贷卡功能,实现线上操作,让客户存贷随心,提高客户资金使用效率,赢得客户、赢得市场、促进业务的发展。

公开公正,激励到位。领导高度重视,科学合理分配,按照团体协作完成的业绩不细分,能具体到人的业绩精准分的原则开展考核。相关人员提前准备,统计数据、公开认领、公示无异后做出相应绩效,兑现奖惩,表扬先进,激励后进,在全行营造出一种积极向上的竞争氛围。

全员共参与,决策接地气。支行领导班子拟定两种“易贷卡”发展方案,下发之前及时与员工通气,激烈讨论,畅所欲言,最终一致通过并确定一种适时适势的方案。员工参与,使得决策接地气、合实际、便操作、易执行,同时激发了员工工作的热情及自主的内生动力。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。作为异地支行,我们将积极开拓市场、不断探索业务发展之道,不断完善内控管理,努力打造 “三好支行”。

利辛支行 瞿明馨

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